滨海学院那边已经联系了 等等有了靠谱消息会告诉你的
说到的几个点
1 开业推迟 还需要两到三个月补充细节
2 每个月的业绩任务 15W 新村店满负荷每天50人次
3 你现在的工作： 销售 招聘 加盟商 观察新店试营业细节
4 研发新工具

感觉你的事情比较多 时间明显不够用
说说我自己想到的 你捡你觉得有用的看

现在的店能否达到营业状态？提供承诺的服务，收费一个完整流程能否完成？
如果可以 很好 精力都放在这块 最好住到店里
1 老板亲自驻店 可以提高工作效率 提高销售 员工注意力会集中 你也可以观察既定工作流程的实际执行效果
2 招聘的问题 找来的都是白纸 如何能尽快创造价值 关键在培训 如何培训的有效果 还是得看店里
是统一培训？还是师父带徒弟？模式要有选择 学员也未必都能学出来 学不出来的咋办？
怎么才算学出来？标准是？其实你要是有空可以亲自学一学这技术 实际体验一下 千万别想简单了
3 可以模仿日式百年小店的理念 匠人精神 它这里面有一个专注技巧，淡泊金钱的含义
“虽在毫末之间 却是顶上功夫”这对子是说剃头的 但你这也适用 无厚入有间 这个概念绝对能用
品牌的定位 可以使用 邻居 把你的店的气息 隐没在居民区里 就像小超市和理发店一样 成为一个普通小区的标准配置
完全融合进去 闷声发财不张扬 也符合你的气质
4 营销 简单说几句 服务行业 话术和姿态最重要
所有技师服务员的制服 表情 说话态度 语气 声音最好都要统一规范 最好女服务员 从头到脚到化妆 处处都是学问 需要摸索 把握好度
5 什么辟谷之类的都是旁门左道 还有政治 能远离就要远离 除非急躁了 所以要控制好节奏 研发新工具 那都是噱头 给外人说说就好
自己别当真 浪费太多时间 还有全员持股 千万不要挑战人性底线 危险 也没有意义
6 综上 你需要一个专门的时间 亲自坐镇店里 与顾客交流 听顾客反馈 比你自己观察效率的多 而且 销售招聘加盟商 都能有个交代
最主要的是时间 要开张就正儿八经的热闹一下 让大家都知道，如果一直这个状态 对内对外 对自己 时间长了 都会有影响
7 不要计划太遥远的事情 让这个店赶紧转起来 是我认为最重要的事情 因为人员工资房租这些都已经启动了 如果有一个非常不错的实体店在 很多问题都会迎刃而解的 昨天听你一说要两三个月 我的第一反应是 你对完成这个事情到底需要多少时间是没把握的
8 事情多了 排好顺序 你做算法这么厉害 优先级肯定清楚 找到核心问题 用最简洁的方法解决 下个月会有下个月的问题 到时是没时间来解决现在这些问题的

我这天上一脚地下一脚 随口乱说 你就这么一看 一定稳住 我把我最近手头这点事弄完 一定去探店 再给你写一篇